“亿问”看似是问题，实则是无数科创领域创始者、投资者以及服务者的经历凝结，每一个凝结的都可能成为一个问题或回答，如何筛选问题与观点？问题本身行业共性或长久以来一直存在，观点是经历了这些问题之后的痛，观点是否就是答案？观点是设身处地的真实内省，创业本身就是没有标准答案，但内省的结晶是可以普慧，何为普慧？为了广交天下，旨为共同关注的方向／行业／领域深度研讨，最终助力“当红企业”在大科创事业和新基建领域的超稳落地与前行。
每日“亿问”将以文字形式半月一期展示给广大创业朋友，答疑解惑，共同进步。
判定一个好项目起源是什么？起源要看三个问题：深度了解业务吗？理解可商业化的路径吗？能悟解业务的核心壁垒吗？
如何理解情怀的影响力？情怀是以众人共性利益为己任的人格魅力体，情怀对于一呼百应有着极大的作用，情怀在公关里的优势也是明显，多数人是容易被情怀影响的个体，情怀也得建立在有严密的逻辑和完整的体系之上，否则就易造成假大空。
创业里如何看待苦与乐？在人的视角，事的苦就是人的乐；在事的视角，事的苦也成了人的苦。
为何创业时容易遇到陷阱？因助力与透支就是丝毫的差异，大多创业者对助力与透支都是模糊化的，把可以助力的理解为毫无帮助，把透支企业的误解为可以助力的，所以为何陷阱如云，也因分辨不足，拿捏不准。
何为人情世故，何为江湖道义？创业里人情世故极其重要，产品雷同，市场雷同，技术的差异也不是太大的情况，市场方面得机遇都来自人情世故的小细节。那么江湖道义又是何？有了新伙伴，也不亏待尽力的老伙伴，自然就是。
如何搞定高手？高手的思维基本都舍弃为先，一次会面如无法达到理念认同，价值观匹配，基本不会有下一次深入沟通，理念与价值观非利益诱惑，高手始终明白利益越大风险越大，所以短期意义大于利益，有合适的意义自然就有长期的利益。
创业里如何理解输与赢？赢是局面，并非长期，输是长期，并非局面，会认输是创业里复活重生的关键，输不是结束，不认输才是真正的结束，因为无法再次开始。
创业里失败比成功更有价值？价值本身就有隐性与显性，通常显性价值更易被接受，而隐性则难，比如承认，检讨，复盘等，因心态放到极低，则能看到失败里还存在的机会，因承认，检讨，复盘还能赢取团队内心的认同感与凝聚感；相反推脱，强调，借口似乎成就了老大的面子，但最终缺摧毁了士气，士气从何而来？不单是成功后的奖励，更是失败后的承担与复盘。
格局高不高与创业有无关系？无直接关系，但对于创业的商誉高低，企业长短生命，模式运营的大或小，外势团局的松紧，内势用人的层次，都有着决定关系。
创业早中期里bp的关键点在哪？关键点在于勾画，对比，价格。勾画是市场规模以及变化，对比是瞬间让投资者了解整个行业，价格是内心不贪留有自知之明。
作者： 苏磊张乐 来源：亿欧

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